No les hagas invisibles

El reconocimiento forma parte del proceso de desarrollo de todo profesional. Es necesario para que perciba de una manera positiva su contexto laboral, y hallar la confianza necesaria, para poner ganas en su trabajo, y en su propio proceso de crecimiento.

En mi opinión, hay diferentes maneras de hacer a alguien invisible en su trabajo. Una de ellas es no reconociéndole.

Las teorías de la motivación nos han enseñado que lo que hacemos pierde valor, si no conectamos con los demás.  A través de los otros y nuestras relaciones, confirmamos nuestra imagen de nosotros mismos. Continúa leyendo No les hagas invisibles

Café para todos

Los problemas no pueden ser resueltos en el mismo nivel de pensamiento en el que fueron generados”. Albert Einstein

Muchas veces en las organizaciones se buscan acciones rápidas con la intención de transformar comportamientos o actitudes. Nos dedicamos al síntoma y no indagamos en la enfermedad.

Podría servir de ejemplo, el compromiso de un equipo o miembros de una organización. Desde las organizaciones se utilizan métricas para analizar la satisfacción laboral. Esto puede llevar a caer en el error de trabajar para el indicador, olvidándonos de la colaboradora o colaborador.

Cuando queremos mejorar el compromiso a base de mejorar la satisfacción laboral, nos desgastamos con las métricas y objetivos para mejorar el clima. Sin embargo, el compromiso es una carrera de fondo, y trasciende al plan estratégico de la organización. Continúa leyendo Café para todos

Lo hice porque no sabía que era imposible

Para mi el limite es el próximo reto, ya sea deportivo, profesional, personal…Tener una meta es lo que te hace disfrutar. De lo contrario, el tiempo pasa a la deriva, sin un rumbo fijo. ¿Conseguiré encontrar mi limite? Estoy seguro de que no. Dar con el significaría quedarme sin objetivos y empezar a vivir una existencia movida por la inercia”. Dice el empresario, conferenciante y atleta amateur Josef Ajram.

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Mejor cuidados, más motivados

“Si la gente está orgullosa de su empresa, orgullosa de su producto y se siente bien cuidada, todo lo hará con una sonrisa. Cuidar a las personas es más importante aún que cuidar a los clientes, porque si cuidas a las personas ellas cuidarán a los clientes”

Esto lo he leído innumerables veces y no sólo de Richard Branson, muchos otros se han dado cuenta. Las personas necesitamos una razón para trabajar, independientemente de la económica, la más evidente.

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