Organizaciones inconscientemente incompetentes

Expandir la aptitud requiere aprendizaje; actualizar nuestros patrones de pensamiento por unos más eficientes requiere aprendizaje; crecer como equipo y organización requiere aprendizaje. Pasar de ser incompetente a competente, requiere aprendizaje.  El ciclo de aprendizaje de las organizaciones inteligentes Como el ciclo de mejora continua (PHVA), el aprendizaje de las organizaciones inteligentes es un ciclo … Continúa leyendo Organizaciones inconscientemente incompetentes

Somos mujeres y mucho más

  Vivimos tan inmers@s en el relato heredado, que no somos conscientes a veces, de que acarreamos cadenas, estereotipos, etiquetas; llámalo como quieras. "Quienes no se mueven no notan sus cadenas” Rosa Luxemburgo Viviendo en un paradigma del pasado Desde que nacemos, hasta ahora, nuestra identidad se construye en torno a nuestro género, ya que … Continúa leyendo Somos mujeres y mucho más

No les hagas invisibles

El reconocimiento forma parte del proceso de desarrollo de todo profesional. Es necesario para que perciba de una manera positiva su contexto laboral, y hallar la confianza necesaria, para poner ganas en su trabajo, y en su propio proceso de crecimiento. En mi opinión, hay diferentes maneras de hacer a alguien invisible en su trabajo. … Continúa leyendo No les hagas invisibles

Desarrollar las fortalezas de tu equipo, sí es rentable

Una manera de aumentar el valor que proporciona una organización a todos sus grupos de interés, es que sus colaboradores, identifiquen sus fortalezas, y las transformen en competencias, poniéndolas al servicio de la organización. Ahora bien, transformar las fortalezas personales y de equipo, en desempeño y resultados, es responsabilidad de la organización y sus líderes. … Continúa leyendo Desarrollar las fortalezas de tu equipo, sí es rentable

Organizaciones que escuchan, equipos que se comunican

  Abordar la escucha en la organización o “Employee listening” es fundamental para una organización, que tiene el foco en el desarrollo del talento de sus equipos. ¿Qué capacidad tiene tu organización para tomar el pulso de sus personas? ¿Hay un diálogo fácil y unos canales de comunicación adecuados a las necesidades de todos? En … Continúa leyendo Organizaciones que escuchan, equipos que se comunican

Las emociones llegan donde el Management no puede

Hace un tiempo que la ciencia ha aceptado la importancia de las emociones. Nuestras emociones y sentimientos son determinantes en nuestra calidad de vida, y esto se extiende a las organizaciones. Todos tenemos la aptitud para nuestro desarrollo emocional, sin embargo es una habilidad a desarrollar, como pueda ser la escritura. Nacemos analfabetos emocionales, y … Continúa leyendo Las emociones llegan donde el Management no puede

Café para todos

“Los problemas no pueden ser resueltos en el mismo nivel de pensamiento en el que fueron generados”. Albert Einstein Muchas veces en las organizaciones se buscan acciones rápidas con la intención de transformar comportamientos o actitudes. Nos dedicamos al síntoma y no indagamos en la enfermedad. Podría servir de ejemplo, el compromiso de un equipo … Continúa leyendo Café para todos

¿Cuánto pesa tu mochila?

  Este post habla de “coaching”, y en concreto de algunos de los beneficios del coaching personal o life coaching. Si no sabes muy bien, cómo te puede ayudar un proceso de coaching en este momento, te lo cuento en dos ideas: Un proceso de coaching es un vuelo de altura. En el coaching lo que … Continúa leyendo ¿Cuánto pesa tu mochila?

Cuestión de supervivencia

Huir del cambio es una tendencia natural. La rutina ayuda a economizar acciones y pensamientos. Sin embargo, saber gestionar el cambio en las organizaciones es clave para su supervivencia. “Con lo que nos ha costado llegar hasta aquí”, “lo sabemos hacer tal y como está, “que necesidad hay de cambiar”. Estas frases nos podemos decir … Continúa leyendo Cuestión de supervivencia