Organizaciones inconscientemente incompetentes

Expandir la aptitud requiere aprendizaje; actualizar nuestros patrones de pensamiento por unos más eficientes requiere aprendizaje; crecer como equipo y organización requiere aprendizaje. Pasar de ser incompetente a competente, requiere aprendizaje.  El ciclo de aprendizaje de las organizaciones inteligentes Como el ciclo de mejora continua (PHVA), el aprendizaje de las organizaciones inteligentes es un ciclo … Continúa leyendo Organizaciones inconscientemente incompetentes

No te quedes fuera de tu carrera profesional

  “Los analfabetos del siglo XXI, no serán aquellos que no sepan leer y escribir, sino aquellos que no puedan aprender, desaprender lo aprendido y volver a aprender” Alvin Toffler Ejercitar un rol activo como profesional, va a ser un factor determinante en tu empleabilidad. Una forma de hacerlo, es actualizar tus conocimientos, aptitudes y competencias a … Continúa leyendo No te quedes fuera de tu carrera profesional

Desarrollar las fortalezas de tu equipo, sí es rentable

Una manera de aumentar el valor que proporciona una organización a todos sus grupos de interés, es que sus colaboradores, identifiquen sus fortalezas, y las transformen en competencias, poniéndolas al servicio de la organización. Ahora bien, transformar las fortalezas personales y de equipo, en desempeño y resultados, es responsabilidad de la organización y sus líderes. … Continúa leyendo Desarrollar las fortalezas de tu equipo, sí es rentable

¿Dónde está el Skill gap?

Este post habla de gestión del talento y competencias. Hace unos días tenía una conversación con un amigo, a cerca de los criterios utilizados en los procesos de selección para cribar candidatos/as, y cómo éstos, en ocasiones, limitan los resultados tanto de las organizaciones, como de los potenciales trabajadores. En concreto, me voy a detener, … Continúa leyendo ¿Dónde está el Skill gap?